Management Archive

Le pervers narcissique au bureau : le repérer, le combattre – Capital.fr


BlogTV - Le pervers narcissique au bureau : le repérer, le combattre - Capital.fr
Ce comportement déviant, favorisé par le management par objectifs, sévit de plus en plus dans les entreprises. Témoignages.

Immo : les 7 verrous qui bloquent le marché / Affaire Let’s Gowex : Gotham City, bandit ou justicier ? / La TVA expliquée en 3 minutes / Travail au noir : les déménageurs épinglés / Entrepreneuriat : miser sur les créneaux high-tech pleins d’avenir / Réduction d’impôt pour les retraités modestes


BlogTV - Immo : les 7 verrous qui bloquent le marché / Affaire Let’s Gowex : Gotham City, bandit ou justicier ? / La TVA expliquée en 3 minutes / Travail au noir : les déménageurs épinglés / Entrepreneuriat : miser sur les créneaux high-tech pleins d'avenir / Réduction d’impôt pour les retraités modestes
         Les leçons de management de Didier Deschamps

Sélectionneur pragmatique et fin psychologue, l’entraîneur de l’équipe de France est d’abord un manager hors pair qui sait transmettre à ses troupes la culture de la gagne. Voici les secrets…

Parler en public : 10 mauvaises habitudes à bannir – JDN Management


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Vous devez faire une présentation et cela vous angoisse ? Voici quelques conseils pour mieux appréhender ce moment difficile.

Animer une réunion : 9 prodiges du business livrent leurs astuces – JDN Management


BlogTV - Animer une r�union : 9 prodiges du business livrent leurs astuces - JDN Management
Les Américains participent à quelque 11 millions de réunions chaque jour, certaines sont improductives et coûtent aux entreprises 37 milliards de dollars par an.Après les erreurs les plus flagrantes en réunion, nous avons décidé d’explorer la manière dont les dirigeants les plus chevronnés animent des réunions efficaces.

Après avoir parcouru les ouvrages relatifs au monde des affaires, nous avons découvert que Marissa Mayer de chez Yahoo interroge ses employés comme un vrai chef, Jeff Bezos de chez Amazon ne supporte pas que les gens soient d’accord et Sheryl Sandberg de chez Facebook détient un super carnet.

Outils pour diriger : Comprendre pour agir – Article du jour: Segmenter le marché


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Segmenter le marché
1. Les objectifs
Segmenter un marché, c’est décomposer une population de clients ou de prospects en
sous-ensembles homogènes aux yeux du « segmenteur ». Les critères d’homogénéité
d’un sous-ensemble de population pouvant être très divers, allant de l’âge aux valeurs, en
passant par la localisation, le revenu, etc., segmenter, c’est, en fait, choisir des critères
d’homogénéité et ce choix dépend de l’objectif poursuivi.

Sept conseils pour abréger une réunion – L’Express


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Mortelle, interminable, systématique… La réunion assomme vos collaborateurs. Comment empêcher sa prolifération et abréger ses longueurs ? En sortant de la routine, répond Alexandre Beaussier, consultant au cabinet « OSE consulting ».

Managexpert – DEVELOPPER ET RENFORCER VOTRE MANAGEMENT ET VOS ACTIONS DE VENTE


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DÉVELOPPER ET RENFORCER VOTRE MANAGEMENT ET VOS ACTIONS DE VENTE
MANAGEXPERT s’appuie sur son expérience professionnelle pour répondre aux demandes daccompagnement et de formation des Managers et des Commerciaux de votre entreprise.